Forstå de forskjellige intellektuelle, emosjonelle og sosiale barrierene som hindrer noen i å delegere arbeid til andre.
Components included in this anatomy:
Jeg liker/trives/knytter mestring til å gjøre arbeidet selv.
Jeg er best egnet/kvalifisert til å utføre arbeidet i vårt team/organisasjon.
Arbeidet er kjedelig/vanskelig, og jeg vil ikke belemre andre med det.
Det går fortere om jeg bare gjøre det selv.
Det er enklere å fortelle andre hvordan arbeidet bør gjøres fremfor å delegere ansvaret for at arbeidet blir gjort godt.
Jeg føler ikke at andre har egenskapene, mestringen eller ansvarsfølelsen som trengs for å gjøre jobben godt.
Sluttresultatet blir ikke godt nok om det gjøres av andre.
Jeg frykter å bli oppfattet som lat eller ansvarsfraskrivende (at jeg delegerer fra meg alt arbeidet).
Andre fullfører ikke eller følger ikke opp godt nok.
Jeg har ikke noen å delegere det til (ingen har kapasitet til å ta imot flere oppgaver).
Jeg forstår eller evner ikke å forklare godt nok hva "bra" ser ut som til at jeg mener det er forsvarlig å delegere arbeidet.
Jeg har ingen metode for å følge opp og forsikre at det jeg delegerer blir godt ivaretatt.
Jeg stoler ikke nok på at andre vil utføre arbeidet tilfredsstillende eller med samme omhu som meg.
Språk- eller kommunikasjonsvansker gjør det utfordrende å overføre nødvendig informasjon eller instruksjoner.
Jeg er bekymret for å miste oversikten over prosjekter eller oppgaver dersom jeg delegerer de.
Jeg frykter at andre ikke har en tilstrekkelig sterk personlig eller følelsesmessig tilknytning til arbeidet til at de vil gjøre en god nok jobb.
Jeg opplever forventninger eller press fra overordnede eller kunder om at spesifikke personer skal utføre visse oppgaver.