🤝 Teamklarhet

Hvorfor trenger dette teamet å eksistere?

Hvordan skal vi gjøre vår del for å bevege oss mot den overordnede visjonen og strategien til selskapet?

Hva slags typer folk hjelper vi?

Hvilken andel av disse folka er vi fokusert på å hjelpe?

Hvordan tilbyr vi hjelpen vår?

På hvilke andre måter løser folk lignende problemer?

Hvilke bekymringer og innvendinger støter vi på når vi foreslår å gjøre ting på vår måte?

Hvilke dimensjoner er det vår jobb å forsikre at er velfungerende, sunnne, modne, mestrede og av høy kvalitet?

Hvor bør vi jevnlig innhente folks opplevelse av og tilbakemelding på?

På hvilke nøkkelindikatorer måler vi suksess?

Hvilke ansvarsområder er det vår jobb å forsikre at er ivaretatt på organisasjonens vegne?

På hvilke roller fordeler vi forventninger til mestring og ansvarsivaretagelse?

Hva trenger vi å mestre for å kunne levere på oppdraget vårt?

Hvilke ressurser kan folk benytte seg av for å forbedre eget mestringsnivå?

Hvilke føringer eksisterer for adferden vår?

Hva forventes vi å være i stand til å gjennomføre?

Hva slags innsikt har vi samlet så langt som er spesielt relevant for oss og vår situasjon?

Hvordan gjennomfører vi konkrete steg i en prosess?

Hvor finner og lagrer vi informasjon?

Hvem hjelper oss å levere?

Hva benytter vi oss av?

Hvordan organiserer vi gjentagende dokumenter?

Hvilke mål forsøker vi å nå?

Hva er våre prioriterte initiativer?

Hva planlegger vi å gjøre?

Hva må vi overvinne for å nå målene våre?

Hva trenger vi å bestemme oss for for å fortsette, redusere friksjon og unnå forvirring?

Hva er vi bekymret for at kan skje?

Hva er vi usikre på, eller trenger å stemme for at vi skal lykkes?

Hvilket potensiale for forbedring krever vår oppmerksomhet?