Sikre et bevisst forhold til hvordan vi utvikler folk, og best mulig avkastning på tid og penger investert i utvikling.
Perspektiver som evalueres i denne helsesjekken:
Sikre en bevissthet om når vi utvikler folk.
Forsikre bevissthet om hvilke roller som får hva slags utviklingstilbud.
Sikre en bevissthet om hvilke handlingspåvirkere vi er fokuserte på å utvikle.
Sikre en bevissthet om på hvilket nivå vi utvikler folk.
Forsikre at vi har avsatt og verner om tilstrekkelig tid og penger til å skape god utviklingseffekt.
Sikre tydelig fordeling av ansvaret for å tilrettelegge for at utvikling faktisk kan skje på en effektiv måte.
Forsikre at de som utvikler seg har tilgang på støtte og ansvarliggjøring.
Hvilke støtteansvar tilhører de forskjellige tilretteleggingsrollene?
Gjøre det tydelig hvem som skal ansvarliggjøre at utvikling skjer på organisasjonelt, team og individnivå.
Forsikre at vi får effekten vi forventer av utviklingen.
Sikre nok kompetanse om hvordan folk lærer og utvikler seg.
Sikre universalt forståtte prosesser for å bedrive utvikling.
Sikre verktøy som skaper gjennomsiktighet i utviklingsaktivitet og status.
Styrket organisasjonskultur og ansattengasjement. Bygge opp en utviklingskultur hvor det å utvikle seg oppleves viktig og riktig.
Redusere kompetansegap og bedre samsvar mellom medarbeiders kompetanse og rolle/oppgave.
Redusere vite-gjøre gapet (gapet mellom hva vi vet vi bør gjøre og hva vi gjør).
Økt attraktivitet i rekruttering og bidra til å beholde medarbeidere.
De ansatte har det tydelig for seg hvorfor organisasjonen eksisterer og hvor den skal.
De ansatte har det tydelig for seg hvordan organisasjonen skaper verdi og for hvem.
De ansatte har en tydelig forståelse for sine roller og ansvar og hvordan disse best kan praktiseres.
De ansatte har det tydelig for seg hvilke mål de forventes å levere på, og når målene er nådd.
De ansatte oppleves å mestre rollene de innehar, observert fra utsiden.
De ansatte opplever å mestre egne roller, slik de selv opplever det.
De ansatte opplever karrieremessig, faglig og personlig utvikling.
Økt forretningsmessig vekst og produktivitet.
Sikre at folk forstår verdiene våre likt og nyttgjør de aktivt i prosesser, adferd og beslutninger.
Raskere digital transformasjon.
Økt innovasjon og endring.