Reflektere over hvor godt vi lykkes med utviklingen av våre ledere. Evaluere i hvilken grad vi faktisk får den effekten som lederutvikling lover (ledelse som konkurransefortrinn).
Flere ressurser som denne?
Sjekk ut disse utviklingsprogrammene: Lederfungering
Hvilken effekt har gjennomføringen av lederutviklingen hatt på tettingen av kompetansegapet blandt våre ledere?
Hvilken effekt har gjennomføringen av lederutviklingen hatt på tettingen av adferdsgapet blandt våre ledere ("the knowing-doing gap")?
Hvor relevant opplever lederne utviklingen i forhold til egen rolle, situasjon, mål og problemstillinger?
I hvilken grad er utviklingen tilgjengelig for lederne våre når de har tid, motivasjon og overskudd til å utvikle seg?
Samle data og bli klokere på vår evne til å mestre, praktisere og operasjonalisere god ledelse på individuelt og kollektivt nivå.
I hvilken grad har kunnskapen opparbeidet som en del av lederutviklingen blitt operasjonalisert i ansvar og prosesser praktisert i det daglige?
Forsikre at vi innlemmer relevant læring i organisasjonens strukturkapital slik at den kan øves, operasjonaliseres og gjenbrukes for fremtidige ledere.
I hvilken grad bidrar utviklingsprosessen til en utviklingskultur hvor folk utvikler seg jevnlig, selvstendig og gjennomsiktig, uten behov for kontinuerlig oppfølging?
Står den økonomiske investeringen i forhold til effekten vi får?
Står den tidsmessige investeringen i forhold til effekten vi får?