Reflektere over hvor godt vi lykkes med utviklingen av våre ledere. Evaluere i hvilken grad vi faktisk får den effekten som lederutvikling lover (ledelse som konkurransefortrinn).
Flere ressurser som denne?
Sjekk ut disse utviklingsprogrammene: Lederfungering
Perspektiver som evalueres i denne helsesjekken:
Hvilken effekt har gjennomføringen av lederutviklingen hatt på tettingen av kompetansegapet blandt våre ledere?
Hvilken effekt har gjennomføringen av lederutviklingen hatt på tettingen av adferdsgapet blandt våre ledere ("the knowing-doing gap")?
Hvor relevant opplever lederne utviklingen i forhold til egen rolle, situasjon, mål og problemstillinger?
I hvilken grad er utviklingen tilgjengelig for lederne våre når de har tid, motivasjon og overskudd til å utvikle seg?
Samle data og bli klokere på vår evne til å mestre, praktisere og operasjonalisere god ledelse på individuelt og kollektivt nivå.
I hvilken grad har kunnskapen opparbeidet som en del av lederutviklingen blitt operasjonalisert i ansvar og prosesser praktisert i det daglige?
Forsikre at vi innlemmer relevant læring i organisasjonens strukturkapital slik at den kan øves, operasjonaliseres og gjenbrukes for fremtidige ledere.
I hvilken grad bidrar utviklingsprosessen til en utviklingskultur hvor folk utvikler seg jevnlig, selvstendig og gjennomsiktig, uten behov for kontinuerlig oppfølging?
Står den økonomiske investeringen i forhold til effekten vi får?
Står den tidsmessige investeringen i forhold til effekten vi får?