Undersøkelse

Hva hindrer meg i å oppsøke hjelp med organisasjonsutvikling

Bedre forstå omstendighetene, prioriteringene, bekymringene, meningene og personlighetstrekkene til en leder som ikke oppsøker hjelp med organisasjonsutvikling.

Test deg selv Kopier til din organisasjon

Spørsmål som inngår i denne undersøkelsen:

Utvid alle

Domeneforståelse

Jeg har ikke helt tydelig for meg hva organisasjonsutvikling er

Jeg har ikke oversikt over gevinstene av å prioritere organisasjonsutvikling (eller risikoene ved å nedprioritere det)

Problembevissthet

Jeg er ikke kjent med at vi har noen tilstrekkelig betydningsfulle problemer hvor organisasjonsutvikling er løsningen

Det er full fart og folk er fornøyd så jeg kan ikke se at vi trenger noe hjelp

Prioritering

Jeg har ikke råd/budsjett/mandat til å få hjelp fra noen fra utsiden

Det er andre ting som er mer presserende for meg å prioritere enn organisasjonsutvikling

Jeg/vi mener ikke organisasjonen er stor/moden nok enda til å bruke mer ressurser på organisasjonsutvikling

Kompetanse

Jeg mener jeg kan nok om organisasjonsutvikling (det er ikke først og fremst et kompetanseproblem hos oss)

Jeg tror ikke andre vil kunne tilføre meg kunnskap av betydning om organisasjonsutvikling

Selvstendighet

Jeg liker og ønsker å løse mine egne problemer på egen hånd

Jeg har lykkes godt på egen hånd så langt, og ser ingen grunn til at det skal endre seg

Jeg tenker at jeg må fikse det selv

Marked

Jeg har ikke oversikt over hvilke aktører som hjelper en med organisasjonsutvikling

Jeg identifiserer meg ikke med aktørene som hjelper en med organisasjonsutvikling

Jeg kjenner ikke mine egne behov igjen i produkt- og tjenestetilbudet til aktørene

Insentiver

Jeg har ingen som pusher eller maser på meg for å prioritere organisasjonsutvikling

Det har ingen personlige konsekvenser for meg dersom jeg ikke bruker mer tid på organisasjonsutvikling

Eierskap

Jeg anser ikke organisasjonsutvikling for å være mitt ansvar eller mandat i organisasjonen

Jeg mener organisasjonsutvikling er et lederansvar som ledelsen må klare å ordne opp i på egen hånd

Effekt

Jeg tror ikke kunnskapen, prosessene eller verktøyene som andre kan tilføre meg vil gjøre meg merkbart raskere eller mer impactful

Verktøy

Jeg er allerede godt fornøyd med verktøyene vi bruker til å jobbe med og skape gjennomsiktighet i organisasjonsutviklingen

Jeg ser ikke behov for dedikerte verktøy eller systemer for å jobbe med organisasjonsutvikling

Sparringsbehov

Jeg synes ikke organisasjonsutvikling er så vanskelig

Jeg har god nok tilgang på kompetanse og sparring fra de menneskene jeg allerede omgir meg meg

Støttevaner

Jeg er ikke vant med å oppsøke hjelp fra andre

Jeg glemmer (tenker ikke på) at jeg kan oppsøke hjelp fra andre