Back to the library

Survey

Hvor tilbøyelig er jeg til å forvente at en ansatt skal bruke et system?

Kartlegge hvor motivert og kapabel en leder er til å forvente og holde an ansatt ansvarlig til å bruke et system.

Test yourself Copy to your organization

Organisasjonsverdi

Jeg forstår hvordan systemet fungerer og hvilke fordeler det gir.

Jeg mener systemet er nødvendig for at vi skal kunne gjøre en god jobb.

Jeg mener vi trenger et system til å ivareta de arbeidsflytene og prosessene som systemet er designet for.

Jeg mener tiden er moden for å innføre et slikt system.

Investeringsvilje

Jeg har tillit til at systemet vil forbedre våre arbeidsprosesser.

Jeg forventer at investeringen i systemet vil gi positive resultater på lang sikt.

Fremtidsbehov

Jeg ser for meg at systemet kan tilpasses og skaleres etter våre fremtidige behov.

Jeg tror at systemet vil støtte vår organisasjon i å tilpasse seg stadig skiftende forhold.

Strategisk fit

Systemet matcher godt med våre overordnede strategi.

Systemet matcher godt med våre øverste prioriteringer og hva vi har satt oss som mål fremover.

Kulturell fit

Systemet matcher godt hvordan vi tenker, jobber og gjør ting i dag.

Systemet matcher godt hvordan jeg ønsker at vi skal tenke, jobbe og gjøre ting i fremtiden.

Ansatt fit

Den ansatte har en tilstrekkelig sentral rolle til at god kjennskap til og riktig bruk av systemet er viktig.

Jeg forventer at den ansatte vil forstå og lykkes å bruke systemet slik det er tiltenkt.

Jeg frykter ikke at systemet vil komme i konflikt med eller overlappe med andre, konkurrerende systemer brukt av den ansatte.

Jeg er ikke redd for påføre den ansatte mer system eller struktur enn hen trives med.

Ansattverdsettelse

Jeg har en tydelig formening om hvilke deler av systemet jeg forventer at den ansatte skal nyttegjøre aktivt, og hvorfor.

Jeg tror den ansatte forstår hvordan systemet vil skape gevinst for organisasjonen.

Jeg tror den ansatte forstår hvordan systemet vil skape gevinst for dem og deres arbeidshverdag.

Jeg tror ikke den ansatte vil føle seg overkjørt eller umyndiggjort ved å bli bedt om å bruke systemet.

Bruksfriksjon

Jeg forventer at systemet vil være enkelt å forstå og ta i bruk for den ansatte.

Jeg mener den ansatte har fått eller vil få tilstrekkelig opplæring i bruk av systemet til å lykkes.

Endringsledelse

Jeg frykter ikke å møte motstand fra den ansatte i forventningen om å bruke systemet.

Jeg har tro på at den ansatte vil lykkes med å opprettholde god og riktig bruk av systemet over tid.

Jeg er forberedt på å støtte og lede endringsprosessen som kan følge med innføringen av systemet.

Jeg frykter ikke å tape ansikt som et resultat av å mislykkes med innføringen av systemet.

Riktig bruk

Jeg har tilstrekkelig kunnskap om systemets funksjoner for å kunne veilede andre ansatte i bruken av det.

Jeg er forberedt på å følge opp, ansvarliggjøre og sikre riktig bruk av systemet over tid.

Lederselvtillit

Jeg er ikke nølende med å pålegge den ansatte å bruke et spesifikt system i frykt for å virke autoritær eller kontrollerende.

Jeg er ikke redd for at de ansatte skal oppleve det urimelig å måtte forholde seg til systemet.

Jeg er ikke redd for å innføre et system som oppleves fremmed sammenlignet med hva man er vant til fra tidligere eller fra andre arbeidsplasser.

Jeg er ikke redd for å virke urimelig ved å forvente at systemet brukes.

Ansattopplevelse

Jeg er ikke redd for å påvirke engasjement eller trivsel negativt ved å innføre systemet.

Jeg frykter ikke at innføring og bruk av systemet vil innføre en for stor arbeidsbelastning på den ansatte.