Kartlegge hva noen gjør eller planlegger å gjøre for å ivareta de overordnede lederansvarene. Unngå lav lederbevissthet og reaktiv ledelse.
Hvor og hvordan jeg utvikler forståelsen for de ansatte og deres beste plass i bedriften.
Hvor og hvordan jeg identifiserer, delegerer og følger opp forventninger til de ansatte.
Hvor og hvordan jeg identifiser, formidler og følger opp mestringsgapet og utviklingspotensialet til de ansatte.
Hvor og hvordan jeg former og formidler en forståelse for hvordan bedriften fungerer.
Hvor og hvordan jeg staker ut retning og formidler nøkkelinitiativer ment å bevege oss i riktig retning.
Hvor og hvordan jeg identifiserer, prioriterer og utbedrer potensialet i produkter og prosesser.