Skape klarhet i hvordan en leder forstÄr, tenker pÄ og praktiserer delegering. Bedre forstÄ hva en leder er motivert til Ä delegere og hva som stÄr i veien for Ä lykkes med delegeringen.
Komponenter som inngÄr i denne anatomien:
Hvordan jeg tenker pÄ og forholder meg til delegering.
Hva mener jeg delegering er? Eksempelvis
Hva slags mindset har jeg nÄr jeg delegerer? Eksempelvis:
Hvem mener jeg har ansvar for Ä sÞrge for at det er enkelt Ä gjÞre det som delegeres pÄ riktig mÄte? Eksempelvis
Hvordan jeg opplever mitt behov for Ă„ delegere.
Hva ligger bak min motivasjon for Ă„ delegere?
Hvilke typer ting har jeg et Ăžnske om Ă„ kunne delegere?
Hvordan jeg gÄr frem for Ä delegere.
Hva utlĂžser min delegering? Eksempelvis:
Hvordan gÄr jeg frem nÄr jeg skal delegere? Hvordan ser delegeringsprosessen min ut?
Hva er viktig for meg Ä forsikre nÄr jeg jeg delegerer? Eks
Hva gjÞr jeg for Ä gjÞre det enklere Ä ivareta ansvaret pÄ rett mÄte i henhold til forventning? Eksempelvis:
Hvor opprettholder jeg oversikt over delegeringsstatus, dvs
Hvilke aspekter av delegering lykkes jeg bedre eller dÄrligere med?
Hvor oppstÄr det friksjon i delegering? Eksempelvis i
Hvilke mentale hindre opplever jeg at stÄr i veien for min delegering?