Tilbake til biblioteket

Undersøkelse

Hvor skalerbart og proaktivt jobber vi?

Kartlegge hvor godt rigget vi er for å skalere opp organisasjonen.

Test deg selv Kopier til din organisasjon

Flere ressurser som denne?

Sjekk ut disse utviklingsprogrammene: Organisasjonsfungering , Ledergruppefungering

Fjernarbeid og bussfaktor

Vi er trygge på at arbeidet blir gjort riktig, også når vi ikke er fysisk samlet

Nøkkelpersoner er ikke en flaskhals for at jobben skal gjøres riktig

Vi frykter ikke å miste innsikt i hvordan arbeidet bør gjøres dersom noen blir syke eller slutter

Fokus og trivsel

Vi kan jobbe selvstendig og uforstyrret over lengre perioder

Vi vet hva som forventes av oss og kan forsikre at det blir gjort på en god måte til rett tid

Vi opplever at systemene og verktøyene våre hjelper oss med å gjøre en bedre jobb

Vi holder dialogen fokusert rundt arbeidet som skal gjøres

Vi føler vi jobber smart og effektivt

Vi finner raskt svar på ting på egen hånd, uten å avbryte eller forstyrre noen andre

Kvalitet og kontroll

Vi leverer uniform og forutsigbar kvalitet og trenger sjelden å gjøre om på arbeidet

Vi leverer vellykkede prosjekter uavhengig av nøkkelpersoner og kompleksitet

Vi vet hvem som har hvilke roller, hvilke roller som har ansvar for hva og hvordan ansvaret ivaretas

Vi føler vi har god oversikt over og kontroll på arbeidet

Vi har god oversikt over hvem som er forventet å bruke hvilken tid på hva

Det er enkelt å finne ut av hvem som har gjort hva når og hvordan, samt hva som gjenstår

Vekst

Vi kan vokse raskt og med lite voksesmerter

Planmessighet

Vi bruker lite tid på brannslukking eller omprioriteringer

Vi må sjelden stresse eller jobbe overtid for å nå fristene våre

Vi rekker å fullføre det vi har planlagt

Samkjørt

Vi bruker de samme begrepene og har den samme forståelsen av forskjellige typer forventninger til arbeidet (eks. retningslinjer, sjekklister, KPI-er, etc)

Vi vet hvor vi finner og forventes plassere innsikten vi opparbeider oss

Vi er samkjørte på hvorfor og hvordan arbeidet bør gjøres

Vi har god innsikt i hvordan vi har prestert

Vi er samkjørte på når våre prestasjoner er innenfor og utenfor akseptabelt intervall

Forbedring

Vi gjenbruker og forbedrer teamets innsikt på en effektiv måte

Vi har dokumentert arbeidet på en måte som gjør det enklere å gjenskape, forbedre, automatisere eller sette bort

Vi samler og handler kontinuerlig på ny innsikt i måten arbeidet bør organiseres og utføres

Vi får løftet opp og handlet på ting før det er for sent

Vi får stadig bedre og tydeligere prosesser

Vi etablerer langsiktige løsninger og har få gjentagende problemer

Usikkerhet

Vi har god oversikt og kontroll over risikoene vi er eksponert for

Vi er samsnakket om hva vi tror er sant og jobber systematisk med å bekrefte eller avkrefte disse hypotesene