Wecomplish Opprett ny organisasjon
Perspektiver 32
Operasjonalisert
0%

Hva vi er fokusert på for tiden.

Besvarer spørsmålet
Hva anses som viktigst akkurat nå, og hvor langt har vi kommet?

Våre prioriterte initiativ.

Besvarer spørsmålet
Hvilke initiativer er underveis og hva slags initiativer er det snakk om?
Visninger i plattformen
Organisasjon
Frister Ukentlig

Oppgaver med frister.

Besvarer spørsmålet
I hvilken grad leverer vi innenfor forventede tidsrammer?
Visninger i plattformen
Organisasjon
Objektiver Bi-ukentlig

Mål vi er fokusert på å nå.

Besvarer spørsmålet
Hvilke mål har vi fokus på, og hvordan henger de sammen?
Visninger i plattformen
Organisasjon
Risiko Månedlig

Ting vi frykter at kan skje.

Besvarer spørsmålet
Hvilke risikoer er utilstrekkelig ivaretatt, og hva gjør vi for å forbedre situasjonen?
Visninger i plattformen
Organisasjon
Hypoteser Månedlig

Hva som trenger å stemme for at vi skal lykkes.

Besvarer spørsmålet
I hvilken grad samler vi data aktivt og bevisst rundt våre prioriterte hypoteser?
Visninger i plattformen
Organisasjon

Ledelse av organisasjonen.

Besvarer spørsmålet
I hvilken grad har vi et velfungerende nettverk av mennesker som støtter og holder hverandre ansvarlige?

Forsikre jevnlig tilgang på støtte og ansvarliggjøring.

Besvarer spørsmålet
I hvilken grad sjekker ledere inn med team-medlemmene sine jevnlig?
Visninger i plattformen
Organisasjon

Ting folk trenger hjelp med.

Besvarer spørsmålet
I hvilken grad har enkeltpersoner underlagt hver leder behov for hjelp?
Visninger i plattformen
Organisasjon
Ledere Månedlig

Personer tildelt ansvar for en del av organisasjonen.

Besvarer spørsmålet
Hvordan er lederansvar fordelt, og hvem har ansvar for hva?
Visninger i plattformen
Organisasjon
Delegering Månedlig

Fordeling av ansvar blant enkeltpersoner.

Besvarer spørsmålet
I hvilken grad er ansvar jevnt og rettferdig fordelt?
Visninger i plattformen
Organisasjon

En tydelig forståelse for egne og andres roller.

Besvarer spørsmålet
I hvilken grad har enkeltpersoner under hver leder klare rolleforventninger som de er komfortable med?
Visninger i plattformen
Organisasjon

En tydelig forståelse av egne og andres mål.

Besvarer spørsmålet
I hvilken grad har enkeltpersoner under hver leder tydelige prioriteringer tildelt?
Visninger i plattformen
Organisasjon
Retning Bi-månedlig

Mekanismer som skaper organisasjonell retning.

Besvarer spørsmålet
I hvilken grad er organisasjonen retning tydelig og konkretisert?
Visninger i plattformen
Organisasjon

Evne til å få det beste ut av folk.

Besvarer spørsmålet
I hvilken grad har folk det de trenger for å levere på egne prioriteringer og utvikle eget potensiale?
Rolleklarhet Bi-månedlig

En tydelig forståelse av egne og andres roller.

Besvarer spørsmålet
I hvilken graed er folk kjent og komfortable med rolleforventningene deres?
Visninger i plattformen
Organisasjon
Målklarhet Bi-månedlig

En tydelig forståelse av egne og andres mål.

Besvarer spørsmålet
I hvilken grad er prioriteringer tilordnet og tydelig formidlet til den enkelte?
Visninger i plattformen
Organisasjon
Støtte Bi-månedlig

Ting folk trenger hjelp med.

Besvarer spørsmålet
I hvilken grad trenger folk hjelp, og er andre tilstrekkelig tilgjengelig for dem?
Visninger i plattformen
Organisasjon

Oppretthold en robust og levedyktig organisasjon.

Besvarer spørsmålet
I hvilken grad bidrar folk til organisasjonens langsiktige suksess?

Hva vi følger opp med for å forsikre at vi er på rett spor.

Besvarer spørsmålet
Hvilke perspektiver av organisasjonen har vi sjekket inn med, og hvor nylig?
Visninger i plattformen
Organisasjon
Umestret Månedlig

Ferdighetssett som ikke mestres godt nok.

Besvarer spørsmålet
Hva mestrer vi ikke godt nok, og hvor bør vi prioritere å bli bedre?
Visninger i plattformen
Organisasjon
Innsiktsstyring Bi-månedlig

Artikulere, tilgjengeliggjøre og gjenbruke innsikt.

Besvarer spørsmålet
I hvilken grad har vi samlet og organisert innsikten vi trenger for å skape verdi effektivt?
Visninger i plattformen
Organisasjon

Forsikre at folk har automatisert relevante forventninger.

Besvarer spørsmålet
Hvilke forventninger er folk mindre kjent med, og hvilke team ville hatt best utbytte av å utvikle kjennskap til innsikten deres?
Visninger i plattformen
Organisasjon
Perspektiver Kvartalsvis

Forsikre at vi studerer organisasjonen fra relevante vinkler på jevnlig basis.

Besvarer spørsmålet
Hvilke perspektiver er vi oppmerksomme på, hvilke er relevante for oss og sjekker vi inn med dem med tilstrekkelig hyppighet?
Visninger i plattformen
Organisasjon
Tema-eiere Halvårlig

Ansvaret for et innsiktstema i organisasjonen.

Besvarer spørsmålet
Hvem har ansvaret for hvilke temaer i organisasjonen, og i hvilken grad har hvert enkelt team delegert innsiktsansvaret?
Visninger i plattformen
Organisasjon

Fordeling av ansvar for å forvalte innsikt.

Besvarer spørsmålet
Hvem forventes å bidra til hvilke typer innsikt?
Visninger i plattformen
Organisasjon

Bidra til en bedre ansattopplevelse.

Besvarer spørsmålet
I hvilken grad føler folk seg trygge, hørt og ønsker å bli?
Meninger Kvartalsvis

Hvordan folk opplever arbeidet vårt.

Besvarer spørsmålet
Hva spør vi folks meninger om, og hva er dommen deres?
Visninger i plattformen
Organisasjon

Ressurser tilggjengelig for organisasjonen.

Besvarer spørsmålet
Hva slags intellektuelle resssurser og kapasitet er tilgjengelig for organisasjonen?
Team Kvartalsvis

Gruppene med mennesker som jobber sammen mot et felles formål.

Besvarer spørsmålet
Hvordan har organisasjonen organisert arbeidet, og hvem bidrar til hvilke typer arbeid?
Visninger i plattformen
Organisasjon
Personer Kvartalsvis

Enkeltpersonene som bidrar til organisasjonen.

Besvarer spørsmålet
Hvem bidrar til organisasjonen, og hvem rapporterer de til?
Visninger i plattformen
Organisasjon
Innsikt Kvartalsvis

Tilgang på relevant kunnskap.

Besvarer spørsmålet
Hvilke typer innsikt er tilgjengelig for oss?
Visninger i plattformen
Organisasjon

Om dette konseptet

For å forsikre at vi utvikler en sunn og velfungerende organisasjon trenger vi å sjekke inn med og evaluere forskjellige aspekter av organisasjonen på jevnlig basis.

Perspektiver representerer de forskjellige måtene vi kan dissekere og observere organisasjonen. Forskjellige perspektiv lar deg avdekke og peke på forskjellige aspekter ved dysfunksjon og velfungering i organisasjonen.

Formålet med denne siden er å gjøre det enklere å forstå disse forskjellige perspektivene, og hvordan de bidrar til den overordnende velfungeringen i en organisasjon.

Hvert perspektiv inkluderer en anbefalt hyppighet for innsjekk med perspektivet, linker til visninger i plattformen som hjelper deg å evaluere status og eventuelle helsesjekker som operasjonaliserer innsjekk med perspektivet i din organisasjon.

Relevant dokumentasjon

Laster...

Timeføring

Laster...

Bekreftelser

Laster...

Kjennskap

Laster...

Bokmerker

Laster...

Bakgrunnsjobber

Laster...